工作动态

积极构建“1+4+N”工作体系 有效推进重点工作重大项目落实

作者: | 信息来源: | 发布日期:2018-07-11 15:11       

市经信委坚持把重点工作重大项目“周调度月推进”工作机制作为“一号工作”和“一把手”工程,积极构建“1+4+N”工作体系,探索创新、强力推进,确保各项工作落到实处、取得实效。

一、强化“1个保障”,夯实工作基础

围绕建立三级专题会议研究推进体系、强化责任分解、落实督查问效三个方面,切实夯实工作基础,强化组织保障。今年以来,围绕推进重点工作落实,全委累计召开各类会议22次,就推进重点工作重大项目进行研究,制定出台工作方案20余件。将6项省政府考核指标,《市政府工作报告》中明确的19项重点任务等重点工作纳入清单,挂图作战、统筹推进。先后开展委内专项督查5次,编报《工业经济运行》8期、《工业重点工作专报》19期,获市领导批示10余件,商混企业退市进郊、“华佗医院”建设等一批重点工作得到有效推进。

二、围绕“4个重点”,明确工作方向

进一步将工作着力点聚焦在经济运行分析、重点项目推进、服务企业发展、推进五大制造等4项重点工作,把好方向、找准着力点。在委内成立9个工作组,按AB岗分别对口包保联系9个县区,围绕经济运行分析预测,建立工业经济运行联合调度推进机制。对重点工业项目、重点续建、新开工工业项目实行“一周一分析调度”、“一月一督查推进”制度,联合市发改委等部门,共同运用重点项目调度APP平台,统计项目进展和存在的问题等,形成《报表》,围绕重点项目推进,建立完善两级项目调度推进机制。以“千干扶千企”等平台为载体,优化完善问题收集、分办办理渠道。建立完善挂点干部周联系、市领导月走访、手机APP平台实时收集的问题收集体系,今年以来,共收集企业反馈问题200余件,围绕企业发展服务,建立问题收集办理机制强化目标分解,借力发挥市委市政府年度考核、工业经济专项考核,将五大制造各项工作任务进展情况纳入全委月度督查重点内容,及时跟踪对接,统筹利用省制造强省、市“两个中心”等政策,推动企业转型升级发展。围绕推进五大制造,建立考核督查机制

三、建立“N个清单”,牢固工作支撑

围绕重点工作、项目谋划、重点企业等,动态建立各类清单及目录库,进一步摸清工作底数、找准短板差距,以各项工作“点”的突破,推进工业发展“面”上转型升级。根据全省工业系统和全市年度重点工作部署安排,建立工作要点和重点清单及时对接国家重大发展战略和相关政策,多轮梳理编制各类创建及重要平台试点示范目录库,建立项目谋划培育目录库清单。突出重点,服务抓好重点企业培育发展,梳理建立重点企业名录库清单

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